【高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試多少分】高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試共有三門考試科目,每門科目成績?yōu)?5分,三門科目需要同時(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)才能通過考試。因此,按照60%通過率標(biāo)準(zhǔn),每門科目的通過率為45分?？荚嚬灿?5道單項(xiàng)選擇題,其中3 - 5道是隨機(jī)抽取的英文題。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的進(jìn)度計(jì)劃

制定進(jìn)度計(jì)劃就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的交付工作進(jìn)行調(diào)度,通過關(guān)鍵環(huán)節(jié)法、資源優(yōu)化技術(shù)等方式,使整個(gè)項(xiàng)目按期按質(zhì)按量交付。參考項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、活動(dòng)清單、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等文件,綜合考慮項(xiàng)目的超前和滯后,運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃工具和甘特圖制定項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí),我將項(xiàng)目進(jìn)度表發(fā)給項(xiàng)目組成員進(jìn)行交流確認(rèn),得到了大家的認(rèn)可。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)分析

案例分析難點(diǎn)

掙值計(jì)算:

錯(cuò)誤率高:EV/PV/AC值不清楚(EV為實(shí)際完成工作的預(yù)算值)

糾錯(cuò)問題:

缺少"過程資產(chǎn)更新"部分(例如,沒有更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)注冊(cè)表)

論文寫作困難

項(xiàng)目真實(shí)性:虛構(gòu)的項(xiàng)目容易被發(fā)現(xiàn)(需要準(zhǔn)備真實(shí)的案例,比如"某市*云項(xiàng)目")

對(duì)策漏洞:只寫"加強(qiáng)溝通",不說明具體方法(需要細(xì)化,如"周站會(huì)+甘特圖同步")

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的成本規(guī)劃

監(jiān)管評(píng)估:"監(jiān)管"是指"計(jì)劃成本管理",這是成本管理的初始環(huán)節(jié),確定成本管理的流程、方法、職責(zé)分工等,為后續(xù)工作搭建框架;"估算"代表"估算成本",是根據(jù)項(xiàng)目范圍、資源需求等對(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需成本的粗略估算。
預(yù)約制:"預(yù)約"對(duì)應(yīng)"預(yù)算",即對(duì)預(yù)估的成本進(jìn)行整合和分配,確定項(xiàng)目成本基準(zhǔn),為每個(gè)工作包或活動(dòng)分配合理的預(yù)算金額;"制度"可以理解為"控制",對(duì)成本管理采取持續(xù)的行動(dòng),監(jiān)控成本的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施加以糾正。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

"紀(jì)律":規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
"固定風(fēng)":定性分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
定量分析:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和后果進(jìn)行定量分析。
"應(yīng)該占上風(fēng)":制定應(yīng)對(duì)策略(避免、減少、轉(zhuǎn)移等)。

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