【高級企業(yè)培訓(xùn)師證如何考】網(wǎng)上報名:提交身份證、學(xué)歷證書、電子照片,網(wǎng)上繳費。線下報名:將報名材料帶到指定的報名點進行處理(較少見)。按時參加考試:考試通常包括理論考試和實際操作考試兩部分。

企業(yè)培訓(xùn)的方法

對于發(fā)展相對成熟、重視培訓(xùn)工作的企業(yè),通常會推出電子學(xué)習(xí)平臺、數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺或準(zhǔn)在線學(xué)習(xí)平臺。這種平臺應(yīng)用廣泛,適合所有員工使用。

對于一線員工,可以采用在線學(xué)習(xí),對于管理人員,可以采用線上線下結(jié)合的模式,幫助學(xué)員更好地利用在線工具進行高效學(xué)習(xí)。

對高級訓(xùn)練和學(xué)習(xí)方法(metaverse + training, chatGPT+ training)的探索和研究也是培訓(xùn)師不可缺少的任務(wù)。

企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容

個人發(fā)展類:"職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤"(或"如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人"),"時間管理:高效專業(yè)人士的基本技能","有效的溝通技巧"等。

2)綜合管理類:"如何打造高績效團隊"、"管理流程設(shè)計與管理流程再造"、"目標(biāo)管理"等。

3)財務(wù):"職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)-非財務(wù)人員財務(wù)管理"及公司內(nèi)部財務(wù)知識培訓(xùn)。

4)人力資源:《如何選拔、培養(yǎng)、利用和留住人才》、《績效管理實務(wù)》、《非人力資源管理者的人力資源管理目標(biāo)管理》、《員工關(guān)系管理》、公司人員培訓(xùn)。

企業(yè)培訓(xùn)的形式

(1)內(nèi)部培訓(xùn)。包括公司培訓(xùn)、導(dǎo)師指導(dǎo)、崗位輪崗、現(xiàn)場交流、內(nèi)部講師講座、專題討論、行動學(xué)習(xí)、聯(lián)合課堂、在線學(xué)習(xí)等多種形式。

(二)外部培訓(xùn)。它包括購買培訓(xùn)和非現(xiàn)場培訓(xùn)。外購培訓(xùn)是指從外部聘請講師或購買課程、培訓(xùn)相關(guān)項目等。非現(xiàn)場培訓(xùn)是指選派員工參加其他單位組織的培訓(xùn),包括上級管理*培訓(xùn)、國內(nèi)考察座談、境外培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等形式。

(3)員工自學(xué)。主要是指利用業(yè)余時間自學(xué)行業(yè)政策、知識、公司規(guī)章制度、相關(guān)書籍資料,參加培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力。在工作之余,參加學(xué)位教育、、職稱評定、繼續(xù)教育培訓(xùn)等,以更新知識,提高工作能力,滿足工作要求。

企業(yè)培訓(xùn)的實施過程

(1)培訓(xùn)前準(zhǔn)備:提前通知員工培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容,做好培訓(xùn)場地、設(shè)備等準(zhǔn)備。

(2)培訓(xùn)過程管理:保證培訓(xùn)過程的順利進行,重視員工的參與和反饋,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

(3)培訓(xùn)效果評估:培訓(xùn)完成后,對培訓(xùn)效果進行評估,讓員工了解培訓(xùn)效果,為下次培訓(xùn)提供參考。

(4)持續(xù)跟蹤:對員工進行持續(xù)跟蹤,關(guān)注培訓(xùn)結(jié)果的轉(zhuǎn)化,為員工提供支持和指導(dǎo)。

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