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人力資源管理的戰(zhàn)略

從人力資源管理戰(zhàn)略的角度來看,人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配套戰(zhàn)略,或者可以說是為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供支持而形成的人才的引進、培養(yǎng)、激勵和留住的配套戰(zhàn)略。這就決定了人力資源戰(zhàn)略是一種輔助戰(zhàn)略。

人力資源管理服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此,人力資源管理者不應(yīng)該僅僅從自己的職業(yè)角度來看待自己的工作,也不應(yīng)該為了管理而管理。他們必須從企業(yè)全局的高度來審視自己的工作。只有這樣,人力資源管理才能真正為企業(yè)的經(jīng)營績效服務(wù),與企業(yè)最關(guān)心的利潤和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源管理可以從兩個方面來理解,即:1。人力資源外部要素數(shù)量的管理。人力資源量化管理是指根據(jù)人力和物力資源及其變化,對人力資源進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),保證兩者始終保持*比例和有機結(jié)合,使人與物都能充分發(fā)揮其*效果。2. 管理人力資源的內(nèi)在要素。主要是指運用現(xiàn)代科學(xué)方法對人的思想、心理和行為進行有效的管理(包括對個人和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)組織目標(biāo)。

人力資源管理的作用

人力資源管理的主要功能包括預(yù)測組織的人力資源需求并制定人力資源需求計劃,招聘和選拔人員并有效組織,考核績效,支付薪酬并提供有效激勵,結(jié)合組織和個人的需求進行有效開發(fā),以實現(xiàn)組織的*績效。通過這些活動,人力資源管理可以激發(fā)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

人力資源管理的優(yōu)勢

人才招聘與選拔:

企業(yè)吸引和選擇合適人才的能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。人力資源*通過有效的招聘、選拔和培訓(xùn),幫助企業(yè)建立一支強大的人才隊伍。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:

人力資源部設(shè)計并實施各種培訓(xùn)和發(fā)展計劃,幫助員工提高技能和知識,增強個人優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展。

3. 績效管理:

通過有效的績效管理體系,激勵員工努力工作,提高績效,從而提高組織的整體績效。

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